本次年会邀请了国际OD大师——曾任ODN董事会主席、OD发源地NTL董事会成员,目前任职于NTL研究所的Matt从美国亲临年会现场,分享国际经典OD理念和前沿实践。!
从美国远道而来的Matt做了主题演讲“在当前混沌时代,为什么OD能力和组织能力的建设如此关键”。Matt凭借着三十多年对于OD领域的研究和扎实的实践,为全体参会人员分享了从“组织发展OD的定义”、“如何做OD(OD涵盖的领域)”,到“VUCA时代进行OD的流程和方法”等丰富的内容。他的演讲为在场的OD实践者们解开了很多困惑,对于在充满了不确定性的VUCA时代,OD突显的重要性,有了更深刻的认知。
翔知羽白OD中心创始人心梅(Maria)发表了主题演讲:“为何OD在本土企业实践的黄金时代正在到来?”Maria引导大家关注从宏观到微观的外界环境和科技的变化,以及这些变化对HR 工作的影响,比如AI人工智能,进而探讨了“智能商业时代的到来,对组织意味着什么”,在快速发展的企业场景下,基于人本的OD理念、价值观、方法论和实践能发挥的创造性作用。
—年会嘉宾—
—年会特色—
—年会特色:OD实践者回廊—
今年的OD实践者回廊围绕十二个分享主题,以开放空间的形式让参会者可以自由与来自外企、民企等丰富多元文化背景的OD实践者交流互动。分享者与参会者在近距离的互动中激发出了多样的灵感和火花。这个环节的互动也为所有与会者在未来如何开展OD的实践打开了更多元的视角。这些互动板块的主题是:
基于组织发展的业务孵化机制
用OD的方式做员工敬业度
参与式策略规划在销售目标达成会议的应用
创新文化的实践
跨国团队并购后的整合
如何用OD助力高管团队的战略反思与对话
用OD的方式做复盘
进化教练——组织与个人终身学习的革命
OD视角下的华住酒店集团教练店项目
在生命周期不同阶段的组织中层领导团队动态胜任力建设
横向领导力在纵向组织中的应用
发展内部HR的OD能力,致力业务伙伴的效能提升
—年会特色:平行分会场—
本次年会的平行工作坊环节,比去年增设了一个分会场,达到了5个,10-30多人的小班,让更多的互动交流得以发生。
由特邀嘉宾Matt、翔知羽白资深顾问黄建东、高级顾问冀红&上汽乘用车员工发展高级经理王瑛、阿里巴巴OD资深专家刘庆(花名:秀心)&礼来制药HR总监吴越、复合型高适领导力公司(英国)CEO Nick作为各个分会场的带领嘉宾,将全场参与者带入围绕五个主题的深入互动和交流。
五个主题涵盖了:
从全球OD能力模型来看:如何成为有效的内部OD实践者
OD是如何激发组织创造力的
欣赏式探询在OD中的应用
OD如何助力业务组织——本土企业和外资企业中的实践特色
释放组织范围内领导力(不仅仅是领导者)的潜力——基于复杂混沌理论视角的领导力发展
这些当下本土OD实践的热点。
本届CODP年会是我们翔知羽白OD中心举办的第二届OD实践者年会,继续秉持了我们的初心:促动中西OD创新实践的分享交流,为OD实践者们搭建一个彼此分享、学习、交流的平台!满墙温暖的留言卡片见证了这一美好心愿的实现!
—年会精彩瞬间集锦—
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