IOC本土课程
OD实战和OD Lab系列
OD Lab系列
主要面向OD 入门者,突出体验和应用。每门Lab一天时间,采用OD相关理论输入+体验练习并和工作场景或现实痛点结合,以体验练习为主(为学员创建一个OD的试验场)。重在通过体验帮助参与者感知OD是什么、OD怎样开展工作,开启OD视角和意识。
*(Lab 1是两位本土老师,Lab2 & 3由一位本土老师讲授和引导)
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系统动力模型(Barry’s System Dynamic Model)是 OD 领域比较知名的一个模型(理论)。系统动力可以应用在组织和团队的诊断和介入(促动跨层级、跨团队合作关系的改进,提升系统领导力)。系统动力公开课(OW)通过大型而精妙的沙盘模拟(国内少有的OD学习方式),让每个参与者与团队深刻感知系统结构对人们观念和行为的影响,带给参与者全新而深刻的系统洞见,以及如何通过体验、学习,带着觉察和洞见去重新开启高效的合作关系、共同为客户创造卓越价值。课程2天时间,采用沙盘模拟、理论输入、案例分享、体验练习等丰富方式。
HR的OD赋能系列
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为组织中的Leader、骨干甚至跨组织的生态伙伴们搭起一个场子、促成一次对话,让业务的卡点充分地浮现、深入地探讨,让彼此的边界消融、让视角更为整全,让业务的突破更快地发生,我们把它叫做“搭场子”。如何搭场子是HR转型成为业务伙伴很重要的一项技能,涉及前期的诊断,设计,对焦到现场的促动对话和Hold场,是HR业务伙伴很重要的一项实用技能。本课程分为一阶与二阶,一阶也适合创业CEO和业务负责人参加。
• 助力提升企业内部HR/HRBP人员搭场和Hold场、促动对话的能力【提升能力】
• 提升HR/HRBP的OD视角,开启运用自我与自我修炼的意识【开启意识】
• 进而促动组织中的不同角色在业务议题、组织议题上实现高质量的对话、促进共识与推动变革【助力业务,支持组织】
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