
翔知羽白咨询业务简介
催化新生态领导力和组织发展
成为最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和OD实践者学习培养平台
「 我们为客户提供的核心价值 」
➤我们致力于成为企业可信赖的长期合作伙伴(我们是多家企业和组织的长期签约合作伙伴)
➤我们视我们的独特之处:
跟CEO和高管团队形成有力的合作关系,支持CEO和高层团队围绕使命愿景战略到组织的核心议题开展工作,并提升高管团队的凝聚力和效能。
跟业务战略匹配,提升组织核心能力,赋能客户从组织设计,机制匹配,人才发展,绩效管理闭环,跨团队协同,文化和领导力等维度提升自身能力。
我们的介入致力于提升组织自身的活力和助力企业的可持续发展。
「OD(组织发展)的意义」
MIT教授,组织文化和过程咨询研究的鼻祖埃德加·沙因(Edgar Schein)曾提出:所有组织——无论规模和类型,都会面临两类问题:
➤面对迅速变化的环境,如何不断去适应外部;
➤为帮助组织顺利适应外部,怎样相应地整合内部。
沙因将组织应对变革及有效适应作为反映组织有效性的一个标识。
这两个维度也将OD实践者与战略专家紧密联系在一起。战略专家辅助高层领导作出决策,使组织能够更好地适应外部环境,从而保持活力;而OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部,为实现组织远大的外部目标提供保障。OD和战略专家如同手足,OD可以帮助组织做好充足的内部准备,从而实现具有挑战性的、远大的外部目标。
我们的组织发展咨询服务领域
曾经做过的咨询项目举例
我们的组织发展(OD)服务流程
我们服务过的客户(部分)
微信公众号&视频号:
翔知羽白IOC
我们的邮箱:
info@ioc-od.com
课程报名联系人:
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微信:13918426978
内训/咨询项目联系人:
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