IOC本土顾问

   拥有超过25年的顾问及教练经验，服务过北美、欧洲、印度、非洲、墨西哥、中国及东南亚的诸多组织。在这过去7年，Anne也是自己家族零售企业的CEO，她还曾担任NTL机构理事会主席。拥有高管教练专业背景的Anne致力于增强客户的人际及战略技能从而提升其领导力。

   Anne也帮助客户跟随系统动态进行多元化（包括国际差异）的考虑。 Anne拥有威斯康辛大学俄罗斯研究的学士学位、玛丽斯特学院社会心理学硕士学位，同时她也是菲尔丁研究生院人力与组织发展专业的博士研究生。

   Anne服务过的客户包括：微软、西门子、雪佛龙（美国）、辉瑞制药、伯莱克斯实验室、惠普、安捷伦科技、德州仪器、美国司法部、全民保健协会、女性商业中心协会。

(Anne Litwin在翔知羽白OD中心长期担任《组织发展专业能力认证课—COD》，《 T-group(人际互动实验室 )课程》，《团体动力&过程咨询》讲师。线上大师系列分享嘉宾。 )

   格伦达•欧阳与公共和私人组织展开合作，帮助他们在面对巨大的复杂性和不确定性时稳健发展。她是将复杂性科学应用于人类系统的先驱，并创立了人类系统动力学（HSD）领域。她在人类系统动力学研究所担任创始执行董事。她使用她的模型和方法帮助他人在周围的混乱中看清模式、用简单有力的方式理解这些模式、并采取实际行动将混乱转为彼此相关一致的。

   她所领导的HSD协理网络包括全球800多名学者和实践者。他们获得了认证，可以将她的 “适应性行动”“探究”和“模式逻辑”原则应用于不同领域，包括教育、医疗、政府和慈善事业。她的工作涉及所有规模和背景下的人类系统，从个人健康和保健到绩效评估和国际腐败与冲突模式。格伦达于2001年获得美国联合大学的人类系统动力学博士学位，师从唐纳德·克莱因和凯文·杜利博士。修学期间，她发现了影响人类系统自组织变化动态的三个基本因素。这项研究构成了帮助个人、机构和社区应对复杂变化的工作体系的基础。格伦达与世界各地的同事一起，以适应性行动实验室的形式提供教育和咨询混合服务。个人和团队带着最棘手的问题前来，学习和实践人类系统动力学方法，并带着下一步明智行动的计划离开。从温哥华到圣保罗，从波士顿到德里，都有团队通过这种方法突破了明显的棘手问题。

   她发表的作品包括众多领域的学术文章和《学校的激进规则：适应复杂变化的行动 》(人类系统动力学研究所，2013年3月)，以及《应对混乱：七个简单工具》(拉古莫出版社，1996年)。格伦达与合作者罗伊斯·霍拉迪（Royce Holladay）的最新著作是《适应性行动：在你的组织中利用不确定性》（斯坦福大学出版社，2013年4月）。这本书为任何选择在秩序和混乱的交叉点工作的人提供了一个路线图。

   （编者注：在Mee-Yan的《组织发展：OD和HR实践者指南》一书中关于“看待文化和行为改变的三种视角” （p. 185) 篇章中，Mee-Yan引用了人类动力学（HSD）视角，并引用了格伦达· 欧阳博士关于“模式”的概念和工具 （p. 186, p. 204)）

(Glenda在翔知羽白OD中心长期担任《混沌复杂不确定下的个体和团队领导力》，《 混沌复杂不确定下的组织领导力》讲师。)

   约翰. 卡特博士是完形组织系统发展（OSD）中心主席，他作为一名世界知名的组织发展顾问已有35年咨询经历，曾与世界各地的企业高管开展合作，服务过的企业超过30多家。卡特博士曾任美国几大重要的组织发展学院，包括NTL，Fielding学院的执行董事，还曾在赛布鲁克大学，联合研究生院、哥伦比亚大学和凯斯西储大学任教。他不仅参与创立开发了数个具有里程碑意义的培训项目，也是完形OSD的知识体系创建的核心成员之一和OSD培训项目的主要贡献者。他于2009年，因在完形OSD流派发展和完形OSD教育发展方面的突出贡献而荣获在OD界最高荣誉的ODN（全球性组织发展非盈利机构）的终身成就奖。

(John Carter在翔知羽白OD中心长期担任《完形OSD种子班》讲师。)

   Mary Lou先后获得了史密斯商学院的文学学士学位，哈佛大学的教育硕士学位，以及Fielding研究生院人力资源与组织发展专业的博士学位。

Mary Lou最早在Unum公司从事OD顾问。1986年，她建立了自己的公司。在接下来的30年里，Mary Lou为许多不同的组织做过团队发展，战略规划，和培训。

   1988年Mary Lou加入NTL学院，一直被聘任教授OD认证课程。她组织参与了许多人际交流与互动实验室，同时她也在美国缅因大学的担任副教授，并为该校本科生以及研究生开设了“组织中的咨询”课程。

(Mary Lou曾在翔知羽白OD中心担任《 T-group(人际互动实验室 )》讲师，参与《组织发展专业能力认证课》课程设计。线上大师系列分享嘉宾。 )

   Matt以经理人、领导者、顾问的身份在大型组织中从事变革类项目超过35年。在世界银行，Matt前15年做为员工，20多年做为顾问，他应用项目设计，OD相关理论，和内部引领变革的领导和员工一起，实践了他的承诺——使组织和系统变得更好更强。

   Matt在组织和人类发展方面获得了乔治华盛顿大学的博士学位，他的研究主要集中在小组决策上。Matt拥有乔治华盛顿大学组织和人力发展的博士学位，他的研究方向是“团体决策”。他在美国大学公共事务学院担任兼职教职，这是皇后大学的麦克科尔商学院，同时也是几项博士课程的客座讲师。

   他两次获得ODN服务奖，Chesapeake Bay OD Network的杰出服务奖，Benedictine大学颁发的OD领域贡献奖。他是ODN 的长期成员，2009-2016年在董事会任职，包括担任副主席、联合主席和主席。他曾是一名董事会成员，目前担任NTL研究所的人际互动实验室项目主任。

(Matt Minahan在翔知羽白OD中心长期担任《T-group(人际互动实验室 )》，《动态组织设计》讲师。线上大师系列分享嘉宾。 )

   Mee-Yan博士在OD界以“学者-教育家-实践者”著称，她参与了许多跨地域、跨部门、不同行业的组织变革，曾经领导了涉及17000人的BBC的大规模组织变革。她于2008、2013-2016年被英国《人力资源杂志》（HR Magazine）评选为HR界最有影响力的思想家之一。

   Mee-Yan是ODN欧洲分部的缔造者，也是ODN“终身成就奖”的获得者，2016年还被IODA（国际性OD专家组织）授予了“Richard Beckhard OD领域贡献奖”。

(Mee-Yan曾在翔知羽白OD中心担任《有影响力的组织诊断》讲师。线上大师系列分享嘉宾。另翔知羽白OD中心于2017年翻译其著作《组织发展：OD和HR实践者指南》深受国内读者喜爱，销量已快突破8000册！)

   罗伯特 J. 马夏克博士作为一名杰出的OD实践者和思想领袖，他对组织发展(OD)的贡献收到了众多奖项的认可，包括OD网络终身成就奖和国际管理学会（Academy of Management）组织发展与变革领域杰出教育家奖。他是美国大学公共事务学院名誉教授，40多年来一直为企业和政府机构的高管提供咨询。

   马夏克博士拥有全球商业实践，包括在印度、中国、日本、韩国、马来西亚和新加坡进行咨询和培训。他在亚洲的工作使他开始研究儒家思想，并撰写了数篇文章，将西方的组织发展变革模型与儒家和道家的观念进行比较。

   马夏克博士因其在OD领域所做重大贡献而声名远播。他帮助美国大学建立了著名的MSOD项目，并在该项目里任教38年。他曾担任组织变革前言杂志主编、NTL学会理事会副主席、OD网络理事会秘书，并在1984年作为OD网络会议联合主席。他是一位受人尊敬的老师和导师，在世界各地教过成千上万的OD学生。

   作为OD领域的思想领袖，马夏克博士出版了三本前沿书籍，分别被翻译成西班牙语、日语和中文。他还发表了100多篇文章和书刊篇章，其中5篇获得了各类期刊和组织的最佳文章奖。他的著作扩展了OD理论和实践，特别是他在组织变革中的隐性过程方面的开创性工作，以及近些年的对话式OD的概念。

(Bob在翔知羽白OD中心长期担任《隐性过程：破解组织变革的五大潜在力量》讲师 。线上大师系列分享嘉宾。翔知羽白于2019年翻译其《隐性过程：破解组织变革的五大潜在力量》，即将出版敬请期待。)

   帮助领导人和系统最大限度地发挥其潜力被Teressa Moore Griffin视为自己职业生涯的毕生追求。而她的成功让她能够不断地在美国、欧洲、澳大利亚、印度、加勒比海和加拿大的大型企业的总裁室里出现。自1987年成为一名组织发展顾问以来，Teressa帮助组织找到应对挑战的解决方案以及与其紧密相关的人才发展和管理变更。她服务过的500强企业包括如美国运通(AmericanExpress)、美国电话电报公司（AT&T）、爱迪生、德士古、保诚集团、美林(Merrill Lynch)、辉瑞、森林实验室和阿斯利康。

   毕业于阿卡迪亚大学、波士顿大学、核心能量研究所及克利夫兰完形学院的Teressa，也是美国国家训练实验室研究所(NTL)、组织发展网络（ODN）,女性领导力联盟、未来搜索、系统动力、及美国身体心理咨询师协会的成员。同时，她还著有《限制的谎言：发现你是谁的真相》一书。

(Teressa Moore Griffin在翔知羽白OD中心长期担任《组织发展专业能力认证课—COD》，《核心能量--Use of self工作坊》，《团体动力&过程咨询》讲师 。线上大师系列分享嘉宾。)