本次年会邀请了在国际OD（组织发展）界除了沙因先生之外唯一的一位荣获两个“OD终生成就奖”奖项的Mee-Yan博士从英国亲临年会现场，分享国际经典OD理念和前沿实践。本届年会也特邀到来自本土OD实践典范企业阿里巴巴的人力资源副总裁刘墉做阿里巴巴OD实践的精彩分享。来自外企、民企、国企等不同行业、近百家中外企业OD/HR 实践者们从中国的四面八方汇聚一堂、展开了丰富的交流互动！

从英国远道而来的Mee-Yan博士做了主题演讲：《有关OD的关键问题：OD将给HR带来什么价值？》。Mee-Yan博士凭借着三十多年对于OD领域的研究和扎实的实践，深入浅出地为全体参会人员分享了OD是什么、支撑OD实践的核心理论、OD工作循环圈和介入方式、OD作为一个领域的发展历程、以及如何成为一名合格的OD实践者等。她的演讲为在场每个人解开很多围绕OD的困惑，激发了大家对于OD的认同和信心！

随后，阿里巴巴的人力资源副总裁刘墉为大家分享了阿里的OD实践。他说在阿里巴巴，为了要解决组织发展的问题，创造了很多“土方法”，然后慢慢总结下来，形成一定的方法，再和外部专家不断地进行交流改进。愿景的力量依然是强力驱动阿里巴巴组织发展的基本源泉。从“个人能力的建设“到”组织能力的建设“，再到”组织能量的催化“，阿里巴巴的组织发展是一个过程，经历了这３个阶段。

在两位嘉宾的分享之后，年会进入到平行工作坊环节。由Mee-Yan博士、翔知羽白资深顾问心梅、黄建东、蚂蚁金服组织发展高级专家鲍昱良、英孚成人教育学习与组织发展总监袁琳作为带领嘉宾，将全场参与者带入围绕四个主题的深入互动和交流。四个主题涵盖了“用OD方式做战略规划”、“生态组织设计”、“企业如何运用OD助力业务发展 & 业务OD如何陪伴业务”、“合并与收购后组织的融合和发展”这些当下本土OD实践的热点。

在平行工作坊的间隙，年会还穿插进行了极具特色的“OD实践者互动回廊”环节。这个环节围绕五大互动版块、十三个分享主题，以开放空间的形式让参会者可以自由与来自外企、民企、国企等丰富多元的企业实践者交流互动。这些互动板块的主题有：“成果教练如何支持组织发展变革““组织健康与竞争力诊断模型“”新团队的融合“”HR运用OD有效支持业务部门的做法“等，分享者来自埃里克森、传化集团、惠普、恒生电子、网易等等，分享者与参会者在近距离的互动中激发出了多样的灵感和火花。这个环节的互动也为所有与会者在未来如何开展OD的实践打开了更多元的视角。